Ситуация, которую я вижу, является более надежной сильной маркой в области роскошных реплики часов , тем слабее обездоленные бренды, и промежуточной дороги нет. За последние пять лет солидные и бедные бренды сделали почти то же самое, и инициатива поближе к молодым людям и порадовать молодых людей.

Основываясь на этом результате, направление рынка иногда должно быть выполнено в правой или неправильной стратегии. Даже на уровне реализации нет очевидных доказательств того, что твердые бренды добились большего успеха.

Колеса The Times катится вперед, а эстафетка роскошного потребления была передана от 80 -х годов до миллениального поколения и Z. Статистика показывает, что более 60%покупателей роскоши в Китае составляют от 20 до 35 лет. Они выросли в золотой век социальной драмы и быстрое накопление богатства. Многие молодые люди имеют идеальную семейную среду, получают хорошее образование и могут участвовать в потоке Get-quick, таких как Интернет, недвижимость и финансовые инвестиции. Поэтому достаточно экономической мощи, чтобы потратить на предметы роскоши, усовершенствованные часы являются обязательным вариантом в их списке покупок.

Молодые люди сталкивались со значительными проблемами в маркетинговую стратегию предметов роскоши в Китае. Хотя они создали беспрецедентные возможности для хороших возможностей, менеджеры по роскоши нуждаются в большем понимании. К счастью, за последние десять лет, благодаря быстрому развитию мобильного интернета и цифрового брендинга, Китай стал самой развитой страной в мире в мире. От размера товаров, методов оплаты до логистических услуг, от раннего Таобао и JD до интереса, быстро движущиеся руки Shang Di Yin стали моделью для разработки глобальной электронной коммерции, которая также накопила большое количество данные, которые трудно сосчитать. Поэтому мы можем называть молодые группы потребителей, найти их привычки и предпочтения потребления, а также оказывать важную поддержку маркетинговым брендам роскоши.

Существует два основных источника дохода от потребления роскоши. Одним из них является богатое второе поколение. Потребление зависит от грантов родителей, а форма в основном представляет собой фиксированные карманные деньги. Хотя богатый возраст надеется дать детям лучшую жизнь, с прогрессом времени и изменением социальных концепций, он становится все более и более сдержанными в прямом применении денег. Поэтому они часто не поддерживают богатое второе поколение. Скажи свободно. Управление фиксированными ежемесячными карманными деньгами стало популярным средством. Говорят, что средний уровень составляет от 5 до 150 000 в месяц.

Другой-молодой и с высоким уровнем дохода, который съел свои усилия, хорошо образовался, успешно предпринимался, присоединился к Интернету, чтобы создать волну богатства или работать в индустрии финансовых инвестиций.

В то время как основные потребители моложе, на рынке роскошных часов есть также некоторые типичные тенденции. Мы также можем наблюдать за аналогичными изменениями в предметах роскоши, кроме часов.

Концентрация головы

В отличие от потребителей в пост 70-х годов, Millennials и Generations более склонны покупать главные бренды, такие как Rolex, Audemars Piguet, Omega, Cartier и IWC. Из ежегодного рейтинга продаж брендов, выпущенных Швейцарией, также можно увидеть, что доля продаж главных брендов увеличивалась ежегодно. Например, Rolex увеличился почти за последние пять лет. Существует более десяти брендов Swatch Group.

Двухуровневая дифференциация

Спрос молодых людей на часы намного превышает функцию чтения, но как один из социальных инструментов. В рамках ношения часы представляют собой экономическую силу и модный вкус владельца. Смотреть исторические данные о продажах показывают, что молодые люди покупают умные часы, представленные Apple Watch или высококачественные традиционные часы на более чем на 30 000 человек больше. Классические глаза по низкой цене сталкиваются с пассивной ситуацией на рынке под рынком, и в это время без перевода или выхода.

Хотя мощность потребления роскоши у молодых людей высока, они часто очень разбросаны, имеют широкий спектр интересов и имеют много денег. Следовательно, бюджет, который, наконец, падает на высококлассные часы, минимален. С увеличением возраста интересы потребителей должны быть дифференцированы. Некоторые люди любят машины, некоторые часы любви, и некоторые люди любят путешествовать. Человеческие существа постепенно развивались из особой любви любви к любви. Поэтому группа. Они относительно зрелые и неоднократно тратят деньги на покупки часов, но эта группа обычно не молода.

Многие молодые люди, окружающие меня, решили купить высококачественные часы, такие как Rolex или аудитория. Они не обеспокоены другими брендами и вернутся в часовой магазин только вскоре после покупки их. Взгляд не столько личность для них, сколько социальный инструмент. Это необходимо, но не полезно. Следовательно, выбора хорошо известного и дорогостоящего взрыва в этой категории даже достаточно.

Следовательно, легко понять, что потребление молодых людей на роскошных часах более концентрировано, а не разбросано и персонализировано. Основываясь на количестве брендов Head Watch, они эффективно выполняют значительную долю покупательной способности, оставляя лишь узкое пространство, позволяя всем другим брендам конкурировать, и, наконец, подбрасываемые до смерти. К сожалению, рынок не будет смягчен и изменен из -за тяжелой работы.

В то же время сложно изменить позиционирование бренда, что является почти невыполнимаю миссию. Многие бренды пытались изменить свое традиционное позиционирование, чтобы удовлетворить потребности молодых потребителей. Вообще говоря, есть две возможные практики.

Изменить продукт

Например, запуск новой спортивной серии или изменяя маркетинговую акценту на продуктах спортивных серий, капитан радара Кука (капитан Кук) может рассматриваться как один из представителей. Запуск капитана Кука широко приветствуется молодыми людьми на основе спортивных и досуговых часов. Тем не менее, изменения не всегда гладкие, и их братья -близнецы были «брошены» одновременно как «возможности». Создание новой серии продуктов не на ночь. Разработка продвижения маркетинга и глубины продукта требует короткого времени. Другая область для улучшения заключается в том, что прогресс в спортивной серии сложно стимулировать комплексную пересмотр мощности бренда, потому что новая серия запусков заключается только в том, чтобы следовать этой тенденции. Это должно быть более инновационным, и бренду нужны спортивные гены.

Реорганизовать

Исследуйте входную цену продукта, чтобы привлечь больше молодых людей для покупки. В краткосрочной перспективе сумма может быть увеличена. Тем не менее, в конечном итоге это повлияет на позиционирование цены бренда и окажет особое психологическое влияние на потенциальных гостей обычных цен на цену.

Судя по нынешней известной рыночной практике, бренды могут стать более успешными, увеличив увеличение своих преимуществ — усилий в серии Super Fighter. Но чтобы выиграть молодых потребителей благодаря изменениям в позиционировании бренда, нет прецедента для успеха.

Интернет сделал огромное количество информации в режиме реального времени, поэтому мы однажды надеялись, что сегодня это будет действительно плоский и прозрачный мир. Но это не так. Усовершенствованная функция алгоритма в эпоху больших данных делает первичную информацию неоднократно превышенной. Вторичная информация не придерживается присмотра и исчезает в обширном конце Интернета. Последствия этой реальности — отсутствие и исчезновение независимой мысли и выбор коммерческого потребления.

Когда вы видите бесчисленное множество социальных сетей, оценивают продукты главных брендов (другие бренды информации не являются трафиком, ни на основе алгоритмов, ни на отсутствие рыночной инвестиционной поддержки), подсознание потребителей заключается в том, что у меня нет большего выбора, так что », так что» Один для всех «может помочь потребителям принять решение о покупке быстро. Смотреть энтузиасты понимают, что «труд» в «Один и для всех» здесь относится к Rolex.

Поля моды, такие как индустрия одежды и сумки, являются основным полем битвы за предметы роскоши, чтобы бороться за молодых потребителей. Кроме того, бренд также активно исследует новые типы общения с молодыми людьми, включая использование совместного бренда для создания взрывных моделей или сотрудничества с известными художниками для запуска громкого и дорогого художника. Эти практики успешны в индустрии моды и стали паролем трафика для многих брендов.

Индустрия часов является относительно традиционной и консервативной. От модели маркетинга бренда до изменений в предпочтениях гостей, они столь же медленные, как улитки на деревьях. Поэтому, когда бренд часов заметил, что молодые люди стали ведущим потребителем, они изменили свои продукты и позиционировали, чтобы привлечь молодых людей, но обнаружили, что они попали в новый странный круг. Молодые люди должны двигаться для этого, а бренды и продукты, продаваемые звуками, по-прежнему являются брендами и продуктами, которые были проданы ранее. Подобно тому, как «Линин после 90-х годов» не привлекла после 90-х годов, бренд часов активно порадовал его или расширил пользу молодых потребителей. Это как единственная любовь, которая не вызывает подлинного сочувствия, но легко набирать людей. Молодые и богатые потребительские группы либо следуют за трендом другой моды, либо узнают, чтобы узнать, что также делает многие бренды класса люкс нуждаются в разъяснениях.

Хотя всесторонний анализ требуется во время переоборудования, один из вопросов, который должен быть задан, заключается в том, что так много в прошлом, есть ли какой-либо компромисс?

Серия Green Blini, многофункциональное время с одной кнопкой, ограниченное до 100

Создайте культовые продукты, придерживайтесь оригинального стиля бренда и не лизите собаку, как собаку, чтобы угодить молодым потребительским группам, но в то же время постройте красивый образ своего бренда в их сердцах. Предложения, которые следует серьезно рассмотреть.

Я имею в виду, что, хотя бренды класса люкс признали, что молодые этнические группы стали основным органом для поддержки роста предметов роскоши, они также не мешают усилиям, чтобы приблизиться к молодым этническим группам и стараться изо всех сил, чтобы выиграть свою пользу. Беспрецедентные изменения не получили положительных результатов и не привели к более значительным изменениям на рынке. Эта слабость в основном в области высококачественных часов.